Operativa

Kanban en un taller de reparación: los 14 estados que sí funcionan

Un tablero mal diseñado es un cuaderno con colores. Estos son los estados que reflejan de verdad el trabajo de un taller y cuándo mover cada tarjeta.

6 min de lectura

Casi todos los talleres que prueban un Kanban empiezan con tres columnas: pendiente, en curso, hecho. Funciona una semana. Luego la columna «en curso» acumula quince tarjetas y vuelve a ser imposible saber cuál espera pieza y cuál espera respuesta del cliente.

La clave es que cada columna represente una espera distinta, porque cada espera tiene un responsable distinto: el técnico, el proveedor o el cliente.

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Tickets de reparación con estados diferenciados por color en R3para
Color por estado: el mostrador entiende la carga del taller sin preguntar.

Los estados, agrupados por quién bloquea

Depende del taller

Depende del cliente

Depende de terceros

Si una tarjeta lleva tres días en una columna, la columna te dice a quién tienes que llamar hoy.

Tres reglas para que el tablero no se degrade

  1. 1Una tarjeta, un dispositivo. Dos móviles del mismo cliente son dos tickets con su IMEI.
  2. 2Mover la tarjeta es avisar. Cada cambio de estado prepara el mensaje de WhatsApp o email al cliente; no se avisa aparte.
  3. 3Nada entra sin fotos. Si un ticket no tiene recepción documentada, no debería poder avanzar.
r3para.es
Los cinco pasos del flujo de reparación en R3para
El Kanban es la vista; el flujo por pasos es lo que garantiza que nada se salte.

Monta tu tablero con estos 14 estados

Vienen configurados de serie en R3para. Arrastra, suelta y el histórico del ticket se escribe solo.

Preguntas frecuentes

¿Cuántos estados debe tener el flujo de un taller?+

Los suficientes para distinguir quién bloquea la reparación: el taller, el cliente o un tercero. En R3para son 14 estados, agrupados en esas tres familias.

¿El cliente ve el estado de su reparación?+

Sí, mediante el QR del resguardo accede a una página pública que muestra el estado sin exponer datos personales ni información interna.